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如何在2016年底最后一个月让防爆空调的销售业绩更上一层楼。这是需要我们腾轩防爆销售团队加倍努力才能实现的结果。当然我们销售团队努力也离不开公司各部门的支持与配合。
一、在交货期上要给销售部那边准确的时间，尽量提前交货。因为年底客户订货都是希望能在年前安装好设备能够拿到货款好过个开心的年。
二、在质量方面，我们应该遵循在保证防爆空调质量的前提下加快生产。这也是对我们销售负责，最重要的是对我们公司负责，一旦质量出现任何问题直接影响公司声誉。所以把握好质量是生产部门不能怠卸的责任。
三、主要问题是防爆空调销售货款回收的问题。年关将近所有的外协对货款账单都逼得很紧。所以我们公司的资金也是很紧张。公司年底能不能给大家发年终奖的问题就需要看销售部人员回款的多少来定了。所以销售部同志们的压力还是不小的。
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